The &#39;JIN&#39; Japan Inc Newsletter<br>A weekly opinion piece on social, economic and political trends<br>in Japan.<br>Issue No. 454 Wednesday February 27, 2008, Tokyo<br><br>-------- Job Fair for International Students &amp; Careers ---------<br>

<br>The JOBFAIR will be held on March 8th in AKIHABARA.<br>This JOBFAIR is the biggest event for international students<br>and foreigners who are thinking about a career change in Japan:<br>50+ companies will attend seeking internationally-minded people!<br>

<br>JOBFAIR participants will have an opportunity<br>to visit company booths and ask HR about careers.<br><br>Some companies may have interviews on the day.<br>The JOBFAIR provides a great chance to meet many companies and<br>

learn about them what they do and the people they need in a<br>short period of time.<br><br>DATE: March 8th /11:00 - 18:00<br>PLACE: at AKIHABARA<br><a href="http://www.jobfair.jp/jp/JB5001LG.php?j=12&amp;banner_id=rfb00009" target="_blank">http://www.jobfair.jp/jp/JB5001LG.php?j=12&amp;banner_id=rfb00009</a><br>

----------------------------------------------------------------<br><br>Japan&#39;s phenomenal rise to economic super-power status in the <br>last century has long ceased to be the cause of optimistic <br>speculation by the international press. Since the late 1980s, <br>

at regular intervals of 1-2 years, it has become the norm for <br>business media to run a big feature article prophesying doom <br>and gloom about Japan&#39;s economic future. The problems identified<br>are normally the same, and they are very real: lack of <br>

regulatory reform, political confusion, unhappy demographics <br>and a tendency to protectionism.&nbsp; <br><br>The most recent piece of this kind was in last issue of The <br>Economist that has the word &#39;JAPAiN&#39; emblazoned on its cover. <br>

The leading article blames Japan&#39;s crusty political <br>establishment for the current slump. It warns that, &#39;The <br>incompetence of politicians and bureaucrats does not just lead <br>to expensive short-term disasters; it also threatens Japan&#39;s <br>

long-term growth prospects.&#39; The article neatly catalogues a <br>series of governmental blunders and mistakes showing how they <br>have adversely affected the economy. It singles out Abe, Fukuda <br>and the DPJ&#39;s Ozawa as a trinity of disastrous and incompetent <br>

leaders.<br><br>There is little that can be said to defend the politicians but <br>there is a case to be made that the political establishment has <br>much less power, and therefore responsibility; additionally, <br>while perhaps not as exciting a story as commercial Armageddon, <br>

Japan&#39;s economic are arguably not so frightening. <br><br>[Continued below...]<br><br>-----------------------------------------------------------<br>PBXL IS HOSTED IP TELEPHONY: TOTAL TELEPHONY SOLUTION<br><br>Hate paying for every little change and addition<br>

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<br>Expert analyst Jesper Koll gives the other side of the story in <br>
a piece this month for Forbes Asia - he argues that Japan&#39;s <br>&#39;decoupling&#39; from the global economy, or protectionism, actually<br>make the country a profitable haven for investment. Furthermore <br>he states that the &#39;policy mistakes are beginning to run their <br>

course. Fiscal policy is actually being eased at the margin, <br>with regional public investment rising modestly and, more <br>importantly, pension payouts to seniors being pushed up in <br>2008-09.&#39; According to Koll, the credit crunch is easing, <br>

dividends are up, and domestic demand shows sign of recovery. <br><br>Indeed, for all its short comings, Japan&#39;s regulatory <br>environment as well as its economic prospects show some healthy <br>signs. Never an organization to allow the FSA to pat itself on <br>

the back, the American Chamber of Commerce in Japan published a <br>white paper on Japan&#39;s financial and capital markets last year <br>that declared, &#39;the evolution of Japan&#39;s regulatory environment <br>is at a critical turning point and welcomes the shift in focus <br>

towards competitiveness and better regulation.&#39; In particular, <br>the J-SOX regulation, governmental efforts to reduce <br>non-performing loans and the attitude of FSA Commisioner Sato <br>are singled out for praise before the further recommendations <br>

are made.<br><br>While the politicians squabble, big business in Japan seems to <br>have recognized that in the current market, Japan needs to <br>internationalize further in economic terms - as the financial <br>crisis of the late nineties shows, in times of trouble the <br>

reformers wake up. Significant evidence that this may well be <br>the case right now can be found in a Nikkei article of February <br>4 (<a href="http://www.nni.nikkei.co.jp/AC/TNKS/Search/Nni20080203D03JFF03.htm" target="_blank">www.nni.nikkei.co.jp/AC/TNKS/Search/Nni20080203D03JFF03.htm</a>).<br>

The article reported that the FSA is starting to pursue a more <br>principles-based regulation system and plans to bring in a code <br>of conduct. A source close to the FSA told us that the Nikkei <br>had got hold of some information prematurely but that the <br>

regulator is rapidly moving to make the environment more <br>favourable for foreign businesses - while Japanese banks have on <br>the whole been less hit by subprime than their Western <br>counterparts, the credit crunch, plus increased interest in <br>

emerging markets, means that Japan is forced to act fast if <br>wants to avoid a crisis in the longer term.<br><br>Meanwhile, on the ground, although there is a sense of caution <br>among investors, and the population issue is starting to hurt, <br>

there seems to be no shortage of ambition and new ventures, not <br>to mention lower level M&amp;A (<a href="http://www.japaninc.com/tt455" target="_blank">www.japaninc.com/tt455</a>). <br>Anecdotally, just last week we met with a jewelry designer who <br>

runs a side business selling a new type of wheel that can <br>traverse stairs, an entrepreneur who has started up a corporate <br>video production company, and an architect planning to set up <br>his own magazine to be published across Asia. Japan may be in <br>

for some suffering, and the political establishment may continue <br>to be in turmoil for some time, but the gory vision of recession<br>touted by The Economist goes a little too far. Moreover, many <br>important foreign business interests here are hoping that a <br>

little pain will be the kick the bureaucrats need to bring on <br>the next wave of reform. And if that transpires we will have the<br>hapless politicians of today to thank.<br><br>Peter Harris<br>Editor-in-Chief<br><br>------------ Translation/Marketing Service ----------------<br>
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and Eric Young, Founder and CEO, Cerego LLC.<br><br>Long time Japan entrepreneurs Andrew Smith Lewis and Eric<br>Young will share their experiences building the education<br>business Princeton Review of Japan and learning technology<br>

company Cerego.<br>Cerego is now focusing on the rapidly growing online learning<br>platform iKnow with the goal of changing the way people learn<br>and becoming the world&#39;s primary online learning solution.<br><br>Date/Time: Tuesday, March 4, 7:00 pm<br>

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